Director de Tecnología con más de 16 años de experiencia en las áreas de desarrollo, sistemas y consultoría de proyectos, especialmente en entornos web y mobile, construyendo y gestionando equipos internacionales, desarrollando y ejecutando estrategias IT tanto en entornos de startups como en multinacionales.
Amplia experiencia en la gestión end-to-end de los proyectos: responsabilidad presupuestaria, creación y estructuración de equipos, relación con proveedores, sponsorización de integración de soluciones de terceros, apoyo técnico de alto nivel a equipos de arquitectura, gestión de la transformación IT en clientes, gestión del cambio y responsable de la definición y supervisión de los KPIs para el seguimiento de calidad del servicio prestado a clientes.
Me considero un buen gestor de recursos humanos, consigo crear y motivar equipos de trabajo y optimizar el potencial de cada uno de los recursos para obtener el mejor rendimiento posible.
Objetivos: Liderar como CTO/CIO proyectos empresariales en los que se busque la excelencia en el servicio a los clientes.
Especialidades: Gestión end-to-end de proyectos. Gestión de equipos y talento. Relación con clientes. Diseño de servicios y productos. Sistemas y arquitecturas de desarrollo.
Responsable del SI, planificación presupuestaria, estrategia de soluciones e implantación, gestión y negociación con proveedores de TI.
Sponsor en la implantación de Dynamics NAV en el conjunto de la organización (Fabrica, Logística, Finanzas, Compras, Ventas) así como su integración con la plataforma de comercio electrónico.
Transformación del sistema tecnológico de e-commerce de la compañía, tanto para la venta de hardware como para los servicios de suscripciones recurrentes. Integración de plataformas PCI-DSS para la gestión de pagos securizados a través de tarjeta y otros medios de pago.
Planificación estrategica anual para el desarrollo y mantenimiento de los productos de la organización (Simulador 3D, Plataforma Web, Apps). Implantación de metodologías para la mejora continua y la gestión del cambio desde las distintas áreas funcionales.
Miembro del board de la organización.
Project Manager. Responsable de proyecto internacional de “outsourcing” para EDF, cliente basado en París (Francia)
– Management de más de 25 personas para dar solución a más de 6000 días de producción al año
– Gestión de Plan de carga, control de las microrupturas y optimización de recursos.
– Análisis de impacto. Industrialización de la producción
– Gestión de estrategia y rentabilidad para contratos de larga duración. Gestión de la fase “init” para proyectos deslocalizados
– Gestión de KPIs, desviaciones y rentabilidad. Cierre de iteraciones y reporting cliente/estructura
– Transferencia de aplicaciones desde otros contratos paralelos
– Gestión de aplicaciones bajo metodologías ágiles y negociación del seguimiento de SLAs
– Movilidad nacional e internacional para el seguimiento de proyectos, pre-ventas y planes de acción de calidad con los clientes
– Gestión RH y Coaching para el desarrollo de carreras profesionales